Augusta Management & Systems llega a Tanzania y Nigeria preparando a nuevos expertos en el Proceso de Pensamiento Lógico de la Gestión de Restricciones. Claramente, CIDCE.net ha trascendido las fronteras del continente americano y empieza tener presencia para llevar conocimiento al continente africano.

Durante el mes de septiembre del 2008, el director ejecutivo de Augusta Management & Systems capacitó a dos grupos de profesionales (25 en total) en el Proceso de Pensamiento Lógico de la Gestión de Restricciones. La experiencia del seminario internacional llevado a cabo en Quito en mayo-junio del 2008 y los conocimientos expuestos en este sitio, han impactado a miles de profesionales al nivel mundial.

Durante el mes de agosto del 2009, también se capacitaron a 19 profesionales en Nigeria en el Proceso de Pensamiento Lógico de la Gestión de Restricicones.

Nuevamente regresamos a Tanzania donde, desde el 17 de enero del 2010, estamos desarrollando un mayor impulso con el sector privado y sus organizaciones gremiales, para articular servicios de valor a los miembros de dichas asociaciones con el propósito de mejorar la competitividad de las empresas. Un nuevo reto que estaremos atendiendo con Gestión de Restricciones y los avances integrados en TLSBlue.

TANZANIA 

En Tanzania, un primer grupo de participantes recibieron capacitación sobre el Proceso de Pensamiento de la Gestión de Restricciones, explorando las herramientas que les permiten diseñar su futuro como organizaciones de apoyo a las instituciones del sector privado.

Un segundo grupo de directivos de las principales empresas consultoras y centros de educación también se capacitaron en el Proceso de Pensamiento de la Gestión de Restricciones.

Ambos grupos se preparan para llevar a cabo facilitaciones, bajo la tutoría del Ing. Michael Bolaños Davis, Director Ejecutivo de Augusta Management & Systems, con grupos selectos del sector privado y del gobierno para descubrir nuevas y mejores formas de avanzar hacia el desarrollo productivo de Tanzania.

Comenzando el 3 de noviembre del 2008, una serie de talleres diseñados para descubrir las causas críticas que impiden el desarrollo productivo en Tanzania y preparar los proyectos que avancen hacia incrementos productivos significativos, Augusta Management & Systems ha coordinado un esfuerzo conjunto entre las organizaciones del sector privado, las instituciones de gobierno y el programas BEST-AC - programas de donantes internacionales, inter alia, Holanda, Dinamarca, Inglaterra y organismos como el Banco Mundial - para mejorar el entorno conducente a un más efectivo sector productivo para el futuro de Tanzania.

Durante la segunda semana de diciembre del 2008, el ilustre profesor Lawrence (Larry) Leach, culminó la capacitación de expertos en Lean CCPM Project Management, con lo cual los proyectos diseñados se ejecutarán. Este esfuerzo conjunto entre Augusta Management & Systems y Advance Projects Inc., significarán un desprendimiento en el desarrollo de Tanzania y la primera experiencia de la Teoría de Restricciones en Tanzania.

Durante los meses de febrero y marzo del 2009, una serie de talleres con las instituciones del sector privado (ZNCCIA, CTI, TCCIA y TPSF) sirvieron para instituir un nuevo proceso para la articulación y justificación de proyectos de cabildeo con el gobierno. Este proceso se fundamenta en la herramienta denominada Advocacy Composite Logic Model (ACLM) la cual se integra transparentemente con el Proceso de Pensamiento de la Gestión de Restricciones y resulta en proyectos sólidos que pueden ser financiados por BEST-AC y ejecutados con CCPM. La introducción del ACLM fue resultante de una inyección para resolver el conflicto causante del estancamiento que durante tres años padecía el programa de asistencia.

Nuevamente regresamos a Tanzania donde, desde el 17 de enero del 2010, estamos desarrollando un mayor impulso con el sector privado y sus organizaciones gremiales, para articular servicios de valor a los miembros de dichas asociaciones con el propósito de mejorar la competitividad de las empresas. Un nuevo reto que estaremos atendiendo con Gestión de Restricciones y los avances integrados en TLSBlue. Esta vez permaneceremos hasta Mayo del 2010 con el desarrollo de las Estrategias y Tácticas necesarias para las organizaciones del sector privado y los projectos de donantes que intervienen con Augusta Management & Systems. Además de atender varios requerimiento de empresas específicas que desean explorar cómo TLSBlue puede ayudarles a transformarse en más competitivas en la región y el mundo.

NIGERIA

En Nigeria, en agosto del 2009, un grupo de 19 participantes recibieron capacitación sobre el Proceso de Pensamiento de la Gestión de Restricciones, explorando las herramientas que les permiten diseñar su futuro como organizaciones de apoyo a las instituciones del sector privado. Entre los participantes habían representantes de organizaciones del sector privado, de los medios de comunicación, de empresasd consultoras especializadas en desarrollo, y funcionarios del programa ENABLE - programa impulsado por el Adam Smith Institute (ASI) y financiado por el Department for International Development (DfID), ambos del Reino Unido.

La experiencia de Nigeria nos proporcionó la oportunidad de integrar participantes tan diversos y descubrir, aplicando el Proceso de Pensamiento de la Gestión de Restricciones, cómo crear sinergia efectiva entre ellos para que los proyectos de ENABLE sean fundamentales en mejorar el entorno competitivo de las mico, pequeñas y medianas empresas. 

Una herramienta adicional de capacitación y Guía para los oficiales de proyectos de BEST-AC y de ENABLE fue desarrollada y se denomina Ambitious Target, la cual puede ser facilitada a otras organizaciones internacionales con sólo solicitarla una vez registrados en nuestro sitio.